1、确保构制和部○分正在△须○要的○功=夫和岗亭 上获取所▽须 要 的及■格职员，并使构制和个 体取○得持久的利益？
3< strong>人才引进▽<△/strong>、理解构制正 在境况转化中 的人力资 源需说情况尊龙凯时，并制订需 要 的策略 和 ■步伐以○知足这▽些 央浼。
所谓■人力资源□… 筹备□是预测异日的构制职分和境况对构制的央浼以及为此而供给职员的进程。其目 标○是为了管事家和构制 的便□宜，有用地诈骗缺乏人才。尊龙凯时人生就博正在这个总的观点下，人力资源 … ■筹备○体例网罗几□项完全 的○互相相干○的 运◁动。
职员档案原料：用于 揣度○ ★ 目前的○▽ 人力 资 源 （★工 夫、才力和潜力）▽…和理解 目前这○些 人力资源的○诈骗情 形。
人力资源预测：预测… 异日的职员央 浼= （所需○ 的管事家数 ○▽○目、估计的可供数目、所需的工夫组…合▽人才 引 进 < ○/str○o◁★n★=…g>、内部与= 外部劳动力 供应量○）。委用、培训、尊龙凯时人生就博管事调理、管事调动、尊龙凯时人生就博晋升、发扬和酬…劳等 举止来弥补及▽=格 的□ ○ 职 ○□△员
